因為目前的專案還不是理想的scrum專案
還是臨時會有插件
而這些插件是sprint planning meeting沒想到的事
但插件就是很緊急的事情
對客戶的Value也很高
假如我們回說
"對不起 sprint已經開始 請在下一個sprint planning提出"
那有點不好啦...
但其實這樣也可以訓練PO好好排出事情跟priority
也不失為一件好事
總之
對於這些插件
假如我們真的花了 比如說16小時 去處理
就可以回推出這件插件是多少Task點數
sprint review的時候
才能真正反映到這個sprint的Velocity上
插件 目前一個sprint大概只能吃個一兩件小的
再多也無法了
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