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一開始的開始,老闆們決定
1. 一個Sprint是兩個禮拜
2. 用三個sprint做完某一些事情
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8/20 -- 客戶端寫出所有的high level的User Story,但須SOW才能開工,於是討論這些Story與三個Sprint能做完的UserStory有哪些.
8/21 -- 玩Planning Poker,對每一個PBI做估計,使用二分法的grouping,得出所有的User Story有249點,而能在3個Sprint內能做完的只有130點.
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於是老闆們決定
1. 用五個Sprint做看看
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8/24 -- Sprint 1 kicks off,但因顧問到訪與team size過大,導致開了一整天的會.
會中決定:
- 拆成iOS與Android兩個team
- 拿了30點的User Story給兩個team做 “身為一個系統管理者,我希望限制一個員工只能用一支手機、
一部電腦、一台平板登入 EMMA,如此才能對資訊安全有所控制” - Android的拆解Task後,Task點數為52點
8/25 -- 終於開工 (day 2)
8/26 -- day 3 開始要求QA幫忙測試refactor的android apk
8/27 -- day 4 解了兩個bug
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