********************************
一開始的開始，老闆們決定
1. 一個Sprint是兩個禮拜
2. 用三個sprint做完某一些事情
********************************
8/20 -- 客戶端寫出所有的high level的User Story，但須SOW才能開工，於是討論這些Story與三個Sprint能做完的UserStory有哪些．
8/21 -- 玩Planning Poker，對每一個PBI做估計，使用二分法的grouping，得出所有的User Story有249點，而能在3個Sprint內能做完的只有130點．
********************************
於是老闆們決定
1. 用五個Sprint做看看
********************************
8/24 -- Sprint 1 kicks off，但因顧問到訪與team size過大，導致開了一整天的會．
會中決定：
- 拆成iOS與Android兩個team
- 拿了30點的User Story給兩個team做 “身為一個系統管理者，我希望限制一個員工只能用一支手機、
一部電腦、一台平板登入 EMMA，如此才能對資訊安全有所控制” - Android的拆解Task後，Task點數為52點
8/25 -- 終於開工 (day 2)
8/26 -- day 3 開始要求QA幫忙測試refactor的android apk
8/27 -- day 4 解了兩個bug
